本文源于李倩（前腾讯新闻中心主编，青山资本副总裁，“在行”全网评分最高的行家）与黄有璨（三节课联合创始人，资深互联网运营从业者，豆瓣高分畅销书《运营之光》作者）的一次私下交流沟通。全文大部分内容由李倩口述，黄有璨加工整理。

一个误区

过去一年多，我在在行开设了3个与“品牌”和“营销”有关的话题，见了200个人，其中绝大部分都是创始人和CMO(Chief Marketing Officer)，我发现一个很重要的问题：几乎所有的创始人和CMO，他们对于“品牌”这件事的认识都是很片面和有偏差的。

比如说，绝大部分的创始人和CMO会在脑海里有类似如下的一些假设——

• “做品牌=做事件营销”

• “做品牌=做PR”

• “做品牌=做新媒体”

于是，当他们在与我交流自己公司的品牌该如何打造的时候，总是会问这样的问题——怎么做好PR?怎么做好新媒体传播?怎么做好事件营销?

你要知道，在很多创始人眼中，PR这个事往往就是我的产品Ready了，然后我就要到外面去吆喝一嘴，甭管是to VC还是怎么着。但我想说：如果品牌这件事只是简单的吆喝的话，可能你整个品牌的价值都已经被大大低估了。

再比如说，我发现绝大多数创始人和CMO们心中关于如何做品牌总有一个梦想——搞个大新闻，做个刷屏事件。

但，有了刷屏事件真的就能帮助你做好品牌吗?

我举个最简单的例子，比如像1年多以前有个生成高考新闻的H5小游戏很火。

据说当时产生了2000多万次传播，现在回过头去，我们应该都还记得这个小游戏，但你还想得起来这个H5背后的产品是什么，品牌叫什么名字吗?

再比如，去年国贸的斯巴达300勇士和一群比基尼美女的事件营销也很火，但你现在再想想，你能记住他们背后的产品叫什么吗?你对这个品牌会有好感吗?

所以，在你甚至都不知道品牌是什么的时候，我认为你是很难真正做好品牌的。

这里我个人觉得最大的遗憾就是：很多人都说自己想要做好品牌，但却鲜少有人愿意静下心来把一些跟品牌相关的经典书籍看上一遍。甚至是，很多人都不认为“做品牌”是一个学科，根本没有去了解过自从有“品牌”这个概念以来，跟它有关的说法和方法到底都有哪些。

这样的话，你脑海中的很多想法可能永远都是随机性的、片面的，就像上面提到的，今天看到别人刷屏了你就想要刷屏，明天看到人家做新媒体火了你就要去做新媒体，而很难形成自己的一套整体打法。

这个问题，我认为不仅出现在大量创业公司的创始人身上，也还出现在市场品牌和营销领域的大量从业者身上。